超級病毒式營銷是補充病毒式營銷的不足和升級改進而成的新式營銷解決方案，是實體和網絡結合實行的，需要運用到病毒式營銷、mlm營銷、關系營銷、 o2o等多種營銷模式，理論上是比普通病毒式營銷的整體效果高數倍的，這營銷模式適用于所有產品需求量大的行業，是營銷效果放大器的作用，把本身的推廣成 果通過這種模式去管理來達到降低推廣成本和加大推廣效果和提高客戶忠誠度的作用，雖然同樣是實體跟網絡的結合，但跟o2o模式是完全不同的，o2o模式更 偏向于是一種新型支付方式的解決方案，而超級病毒式營銷是偏向于推廣和客戶管理的解決方案。
 
　　適用行業：
 
　　超級病毒式營銷主要用于終端零售的營銷或品牌生產廠商的營銷，適合任何需求量大和銷量大的行業，最好是大眾化消費的項目，例如“高級紅酒”、“高價 服裝”、“奢侈品”等等一般普通人無法消費和需求量也不高的行業就不適合了，例如手機、食用生油、大米、中低檔服飾、餐飲等需求量和銷量都很高的行業就適 合。
 
　　超級病毒式營銷跟普通病毒式營銷或mlm營銷的區別：
 
　　普通病毒式營銷的特點和不足：這營銷模式主要是讓一款或多款高需求的產品通過超高性價比作為賣點進行銷售，讓客 戶覺得自己賺到后不斷推薦親戚朋友到這商家的店消費的方式進行推廣，就是虧頭賺尾的做法，這種方式能在短時間內得到超大量人氣，可以讓自己的產品或品牌一 炮而紅，“小米手機”就是一個很好的成功案例，而實體也有不少的成功案例，但實體普通的病毒式營銷也有不足之處，就是對客戶可控性管理不足，你從來無法知 道你有多少病毒源（病毒源的意思就是幫你推薦產品的客戶），也無法引導病毒源(即客戶)去傳播和引導他們怎樣傳播才能讓你得到最大的推廣效果，就是說你無 法控制客戶，所以生命周期會比較短，就是說當你的產品通過病毒式營銷炒火后，一段日子之后如果沒有更好的產品接班的話，你的產品就會很快過氣的了，因為普 通的病毒式營銷對大多數企業的做法來說都只算是一種推廣模式，不算是有效的管理模式，這種模式一般是用于企業的起步階段，當通過這種手段得到足夠的人氣 時，一般企業都會改變營銷模式的了，而不再高性價比，但當此企業改變營銷模式時，客戶就會去尋找其它高性價比的同類產品來代替你的產品，而你這時就會嚴重 流失客戶，因為你沒有控制和管理好客戶，導致客戶黏度和忠誠度不高，而這點也是80%以上實體商家的通病。
 
　　mlm營銷的特點和不足：這種營銷模式是一種超強的營銷方式，而這種營銷模式最大的優勢在于管理上，它改變了利 益的分配方式，讓全部人都拼命地為使用這種模式的商家工作，但這種模式常被錯誤利用于傳銷等歪道的銷售方式，但其實這種模式是完全合法的營銷模式來的，只 是有小部分人使用成歪道而已，這種模式正好互補了病毒式營銷對客戶管理的不足等問題，而怎樣使用好這模式而且不會變成傳銷就很考驗商家的經驗了。
 
　　超級病毒式營銷的特點：這種模式解決了病毒式營銷對客戶管理的不足，也不會變成傳銷，并彌補了實體商家不善于跟 客戶進行社交互動的缺點，而且比普通病毒式營銷推廣威力更強，生命周期長，加強客戶黏度和忠誠度，相同的推廣費用，得到比原來翻倍的效果，而且實現了實體 跟網絡營銷的結合，還方便了以后擴展微博和微信營銷加強社交傳播能力，容易形成標準化管理，開新分店時只需要整套管理體系復制即可，另外，提出者還提出了 一點，目前大部分企業需要實現連鎖企業標準化管理的話就必須直營管理，由總公司實行中央式管理，如果分權給加盟商獨立運營和管理就會出現標準不統一等很多 問題，很多加盟商也不受控制，但如果直營管理也會出現因資金不足而難以壯大的問題，而在本方案，提出者提出了網絡權限管理的方案，在本模式是會讓加盟商更 加依賴總公司的，讓總公司更容易控制加盟商，規范每位加盟商的管理。
 
　　超級病毒式營銷的起源：
 
　　超級病毒式營銷是由肇慶市端州區輝煌貿易公司的總經理羅劍輝于2014年初所提出，羅劍輝本身是一名職業網站程序員，但由于工作機遇，他同時掌握局 域網絡管理、電商營銷、實體營銷、微博營銷和推廣、微信營銷等多方面技能還掌握多項營銷模式的實行技巧，然后通過自身掌握的技能和經驗做了多方面實驗從而 提出超級病毒式營銷的理論和實行方案并開始逐步完善模式。
 
　　超級病毒式營銷的實行條件：
 
　　1.產品的需求量一定要大，而那些一天只有幾件需求量產品的行業是完全不適合，回到本頁上面有說明哪些行業適合，哪些不適合的，因為需求量低的產品是無法制造大量病毒源去幫你傳播的(病毒源的意思就是幫你推薦產品的客戶)。
 
　　2.員工必須全部熟悉普通計算機應用，因為這種模式主要是用計算機進行管理的，由收銀、信息傳播，進銷存，售后，維護客戶關系等等全部都需要靠計算 機來完成，收銀手續跟超市類似，但不完全相同，而且每店要配備多臺計算機，其中一臺需設為服務器，是完全電子化的管理模式，因為這種模式需要處理大量客戶 訂單和數據，人工是無法應付的，但使用這模式理論上會比原來人工運作的管理模式高效很多倍的，也能讓你得到大量有用的商業數據，但如果是超高銷量的情況 下，還需要加入o2o模式的在線支付方式才能應付的，讓客戶先通過手機或電腦在線支付，再到實店快速取貨，使用本模式必須接入寬帶網絡。
 
　　3.必須有足夠的推廣預算，但這里說的推廣，不是指找廣告公司之類的推廣，而這些資金大部分是用于用成本價回購自己的產品進行大促銷用的，簡單來 說，就是用推廣費來補貼你的產品搞大促銷時造成的短期虧本(例如說，你成本是5元的產品，促銷時你賣4元，你就需要用推廣費來補貼1元平衡你的虧本了，這 樣做就可以讓你的開支可控了，如果不設預算，你自己也不知虧了多少)，這步是用于制造大量病毒源(即聚集客戶的意思)的作用，只有少部分費用是用于找廣告 公司把這個促銷信息宣傳出去而已，所以這種模式所使用的推廣資金會比做硬廣告要省很多的。另外，這種營銷跟傳統營銷的推廣費使用方式不同，這種模式的推廣 費用是大部分都用于初期的，必須要一炮而紅，之后有足夠的病毒源(即客戶)后基本是不需要賣什么廣告的，客戶自動會幫你推廣的，而傳統的普通營銷是分期和 分主題通過賣廣告推廣的。另外如果你的店本身就已經很高銷量和名氣高的話，想轉用這模式時會事半功倍，只要管理者真正掌握這模式后成功實行并運作理想的 話，理論上甚至能達到壟斷的效果，具體需要多少預算才算足夠是需要經營者分析產品需求量、品牌原本知名度、行業競爭度、想達到的規模等多方面因素考慮的， 這方面因經營者的經驗所決定，你的店本身的銷量越高，想換這模式時所需要的推廣預算就越少，相反你的店本身銷量越低也沒有名氣，需要的推廣預算就越多。
 
　　4.如果是實體店的話，店面不需要開在最旺的地段也可以，只要方便客戶就可以了，但店面和門外一定要有比較足夠的空間，而且一定不能開在那些室內廣 場里，一定要臨街店或獨立店，因為這種模式是需要吸引大量客戶到你的店排隊的，室內的廣場里是不允許聚集大量人排隊的，加上需要錄入資料和銷售過程花的時 間，初期你的店會比較擁擠的，所以你要學會分流客戶。
 
　　5.產品質量和服務質量一定要有保證，因為病毒式營銷能把好事高速傳播的同時也能把壞事高速傳播的，如果你的產品口碑好，病毒式營銷能把你的產品名 揚四海，相反你的產品口碑差的話，病毒式營銷就會導致你的產品臭名遠揚的了，如果因你的產品問題造成了嚴重后果還會讓你遺臭萬年的。
 
　　6.你最好掌握微博和微信營銷，這樣可以加大傳播威力。
 
　　超級病毒式營銷的實行步驟原理：
 
　　利用病毒式營銷發動促銷活動→大量聚集病毒源(即聚集客戶) →管理病毒源(即管理客戶)→消費→病毒源傳播信息→維護客戶和互動促進二次消費→售后服務
 
　　以上是超級病毒式營銷的實行步驟原理，跟傳統的營銷實行是完全不同步驟的，讓客戶的傳播是可控和有規律的，而不是普通病毒式營銷這樣雜亂無章的傳播。